Coordinador de Mantenimiento Automotriz

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Veolia es una compañía líder mundial en la gestión optimizada de recursos. Nuestra misión es contribuir al desarrollo sostenible de las ciudades y las industrias, ofreciendo soluciones innovadoras en agua, residuos y energía, con el propósito de hacer del mundo un lugar más limpio, eficiente y sostenible.

Si compartes nuestra visión y quieres formar parte de una empresa que impulsa la transformación ecológica, te invitamos a unirte a nuestro equipo

Garantizar el óptimo estado de los activos de la compañía para asegurar su correcta operatividad en la prestación de los servicios que ofrece la empresa, mediante la implementación y seguimiento del proceso de Gestión de Mantenimiento y Gestión de Activos, en búsqueda del equilibrio entre el riesgo, el desempeño y el costo.

Principales funciones y responsabilidades:

PLANEACIÓN Y COORDINACIÓN:

● Planificar las actividades de mantenimiento para los activos (especialmente los críticos) teniendo

en cuenta los recursos disponibles (mano de obra, materiales, herramientas, servicios

tercerizados).

● Desarrollar y mantener actualizado el cronograma anual de mantenimiento preventivo,

identificando actividades planeadas con sus activadores (frecuencia en días, semanas, meses o

medidores en horas, kilómetros).

● Coordinar la ejecución de las órdenes de trabajo (propias y tercerizadas) entre los líderes de

mantenimiento y el personal técnico.

● Garantizar el cumplimiento a cabalidad de la ejecución de la planeación en los diferentes sitios o

locaciones.

● Balancear las cargas de trabajo entre los equipos de mantenimiento.

● Coordinar con el área de almacén la disponibilidad de repuestos y consumibles críticos.

● Gestionar la comunicación entre mantenimiento, operaciones y otras áreas.

● Proponer estrategias que permitan un óptimo desarrollo de las actividades planeadas bajo el

concepto de balanceo de cargas.

SEGUIMIENTO Y CONTROL:

● Controlar bajo los indicadores o KPI's correspondientes el cumplimiento del plan de mantenimiento

y sus desviaciones.

● Monitorear la relación entre órdenes correctivas vs preventivas (meta: 80% preventivo, 20%

correctivo)

● Revisar semanal o quincenalmente el cumplimiento de órdenes planeadas vs ejecutadas.

● Analizar la disponibilidad de los activos (especialmente los críticos) y los factores que afectan la

indisponibilidad.

● Generar reportes de desempeño de mantenimiento para la Gerencia de Mantenimiento.

● Controlar y revisar la disponibilidad de los activos de interés y especialmente los críticos, relación

del tiempo de indisponibilidad por activo.

● Realizar revisión de trabajos propios (correctivos y preventivos) de acuerdo al tipo de

mantenimiento y su importancia.

● Supervisar trabajos tercerizados, exigiendo al proveedor el informe de trabajo por escrito.

● Reportar no conformidades técnicas sobre el trabajo por un medio certificado.

● Realizar visitas físicas de inspección a talleres o locaciones donde se llevan a cabo servicios

tercerizados.

● Tener reuniones semanales o quincenales con el grupo de mantenimiento para revisar el

comportamiento de la relación de ejecución de órdenes correctivas contra preventivas.

ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN:

● Analizar y proponer optimizaciones sobre las actividades del plan de mantenimiento basado en

resultados de ejecución.

● Identificar patrones de fallas recurrentes y proponer mejoras preventivas.

● Evaluar el desempeño de proveedores tercerizados.

● Proponer estrategias para optimizar costos de mantenimiento sin comprometer la disponibilidad.

● Actualizar el plan de mantenimiento según cambios en el registro de activos o recursos disponibles.

HERRAMIENTAS Y SISTEMAS:

● Impulsar la utilización de herramientas básicas y tecnológicas CMMS (sistemas computarizados de

gestión) por parte del personal.

● Mantener actualizado el registro de activos con todos los datos técnicos (fabricante, modelo,

número de serie, fecha de instalación, entre otros) y datos financieros (costo de renovación, etc.).

● Asegurar que todas las órdenes de trabajo se registren adecuadamente en los formatos oficiales.

● Generar reportes y análisis de indicadores desde los sistemas disponibles.

● Capacitar al personal en el uso de herramientas de gestión.

REUNIONES Y COORDINACIÓN:

● Liderar reuniones mensuales de mantenimiento con enfoque en próximos mantenimientos y

recursos requeridos.

● Participar en reuniones semanales/quincenales para revisar ejecución de correctivas vs

preventivas.

● Coordinar brigadas mensuales de orden y limpieza.

● Comunicar desviaciones y no conformidades a la Gerencia de Mantenimiento.

GESTIÓN BÁSICA DE MANTENIMIENTO:

● Garantizar la ejecución oportuna de las órdenes de trabajo programadas sobre las rutinas de mantenimiento.

● Estudiar la factibilidad técnica de la ejecución de los trabajos dentro del taller, así como planificar y

coordinar lo necesario para su realización.

● Supervisar y controlar las actividades del personal del área para determinar la calidad del trabajo

realizado y recomendar los ajustes necesarios.

● Garantizar el orden y aseo de las herramientas, equipos y sitios de trabajo, reportando cualquier

anomalía a su jefe inmediato.

● Elaborar informes periódicos sobre las actividades que se realizan en el taller de mantenimiento.

● Velar por tener y preservar los insumos de almacén para el adecuado mantenimiento de los

activos.

● Gestionar las inspecciones pre-operacionales y post-operacionales en la plataforma de gestión.

● Gestionar las órdenes de salida y los repuestos de baja hacia el almacén.

● Velar por el control y la correcta gestión de los repuestos críticos.

● Evaluar, retroalimentar y diseñar planes de acción a su equipo de trabajo de acuerdo a las oportunidades de mejora que evidencie en su desempeño y desarrollo organizacional.

GESTIÓN DE ACTIVOS

● Participar en la evaluación de madurez del proceso de Gestión de Activos mediante la matriz de

evaluación.

● Contribuir en la comprensión del alcance de los activos bajo responsabilidad, asegurando que el

registro de activos esté completo y actualizado.

● Participar en la evaluación del nivel de riesgo de los activos considerando impacto en seguridad,

medio ambiente, proceso y contrato.

● Participar en la evaluación del desempeño de los activos considerando condición, antigüedad,

historial de fallas y disponibilidad.

● Contribuir en el mapeo de la cartera de activos identificando activos en zona verde, amarilla y roja.

● Participar en el proceso de toma de decisiones equilibrando riesgo, desempeño y costos.

● Proponer mejoras continuas en el plan de mantenimiento, stock de repuestos, evaluación de

proveedores y presupuestos.

Profesional en Ingeniería mecánica, automotriz o afines con Mínimo 3 años de experiencia en manejo de flota de más de 20 equipos, supervisión y seguimiento a programas de mantenimiento vehicular y manejo de personal. Indispensable contar con tarjeta profesional y/o registro profesional aplicable según su formación

En Veolia, Nuestra Energía Son las Personas

Creemos en el poder del talento y el bienestar de nuestros equipos. Por eso, ofrecemos beneficios que promueven el equilibrio, la salud y el crecimiento profesional:

• Póliza de vida y póliza de salud / medicina prepagada

• Bonos extralegales

• Fondo de empleados

(Beneficios aplicables según categoría salarial.)

Como empresa inclusiva, Veolia está comprometida con la diversidad y valora todas las solicitudes sin discriminación.